Page 11

Smakprov_ Från motstånd till möjlighet

TRÄDET SOM SKAPAR TILLIT I Stephen M R Coveys och Rebecca Merrills bästsäljare The speed of trust framhålls att det krävs vissa saker för att medarbetarna ska bygga upp den tillit till en chef eller ledare som behövs för ett framgångsrikt förändringsledarskap. Punkterna illustrerar Covey med bilden av ett träd, med rötter, stam, grenar och löv. 1. INTEGRITET: Det förutsätter mod, ärlighet, ödmjukhet och att det man gör överensstämmer med det man säger. Det innebär också att man inte kan vara alla till lags. (Detta är rötterna.) 2. INTENTION: Varför görs förändringen? Vilka avsikter har du? Hur får du medarbetarna att lita på dina avsikter? (Detta är stammen som växer ur rötterna.) 3. KOMPETENS: Du måste kunna vissa saker. (Detta är trädets olika grenar; det krävs många olika kompetenser.) 4. RESULTAT: Det måste hända något; det får inte bara vara prat. (Detta är löven, som förhoppningsvis fyller trädet.) 31


Smakprov_ Från motstånd till möjlighet
To see the actual publication please follow the link above